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深圳市鹽田區(qū)人民政府

2014年鹽田區(qū)商業(yè)運(yùn)行情況分析

來源:發(fā)布時(shí)間:2015-05-10

2014年鹽田區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持平穩(wěn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),全區(qū)消費(fèi)環(huán)境和條件進(jìn)一步改善,首個(gè)商業(yè)綜合體壹海城北區(qū)街區(qū)式門店開業(yè),大梅沙奧特萊斯購物村二期全面開業(yè),旅游與消費(fèi)的聯(lián)系更加緊密,相互促進(jìn),全年商業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)總體平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

一、消費(fèi)市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)

2014年鹽田區(qū)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額57.93億元,同比增長(zhǎng)8.7%,其中商品零售43.27億元,增長(zhǎng)8.8%;餐飲收入14.66億元,增長(zhǎng)8.3%。

(一)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速總體平穩(wěn)上行

得益于旅游市場(chǎng)及商業(yè)設(shè)施環(huán)境改善,全區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)增速總體平穩(wěn),1-3月屬于清理上年庫存、啟動(dòng)本年銷售計(jì)劃階段,社零額低開后高走,4月份開始社零額增速繼續(xù)逐月走高,6-10月為鹽田區(qū)的旅游旺季,期間各月零售額較其他月份高,社零額增速在年末達(dá)到最高。

(二)旅游業(yè)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展作用顯著

鹽田區(qū)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)的作用,著力提升旅游業(yè)對(duì)消費(fèi)的拉動(dòng)效應(yīng),以第十三屆黃金海岸旅游節(jié)、首屆中英街香港購物節(jié)、大梅沙奧特萊斯世界名品購物嘉年華活動(dòng)等重大活動(dòng)為契機(jī),以旅游業(yè)發(fā)展帶動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)。其中,10-12月開展的奧特萊斯世界名品購物嘉年華活動(dòng)實(shí)現(xiàn)零售額0.77億元,占全年累計(jì)零售額的44.2%;中英街香港購物節(jié)活動(dòng)組織上百個(gè)旅行團(tuán)到中英街旅游觀光購物,商戶的銷售額明顯提高,活動(dòng)當(dāng)月中英街商業(yè)發(fā)展有限公司月度銷售額0.10億元,為全年各月最高,環(huán)比九月份增長(zhǎng)24.4%。

(三)限額以上住宿餐飲業(yè)餐費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)

2014年全區(qū)限額以上住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)餐費(fèi)收入5.0億元,增長(zhǎng)12.2%,增幅較上年提高11.7個(gè)百分點(diǎn)。增幅提高主要由于雅蘭酒店、茵特拉根酒店群、星亮酒店餐飲收入增長(zhǎng)較快,其中雅蘭酒店于20138月重新裝修開業(yè),2013年餐費(fèi)收入基數(shù)較低,而2014年實(shí)現(xiàn)餐費(fèi)收入0.13億元,增長(zhǎng)1.4倍;茵特拉根酒店群的黑森林酒店從2014年下半年開始推出一價(jià)全包促銷活動(dòng),茵特拉根酒店群全年實(shí)現(xiàn)餐飲收入0.78億元,增長(zhǎng)12.2%;星亮酒店餐廳于201312月開業(yè),2013年餐費(fèi)收入基數(shù)較低,2014年累計(jì)實(shí)現(xiàn)餐費(fèi)收入0.08億元,增長(zhǎng)22.2倍。

(四)大型商業(yè)設(shè)施成為商業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)

大梅沙奧特萊斯購物村二期門店全面開業(yè),增加營業(yè)面積約兩倍,增加門店近50家,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額1.74億元,增長(zhǎng)31.0%;壹海城北區(qū)街區(qū)式門店完成招商工作順利,于20148月底開業(yè),南區(qū)SHOPPING MALL加快建設(shè);翡翠島廣場(chǎng)進(jìn)入招商階段,廣富百貨加快調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)。鹽田區(qū)商業(yè)空間分布呈現(xiàn)出格局調(diào)整、空間再造特點(diǎn),成為消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。

(五)黃金珠寶業(yè)電子商務(wù)零售取得新突破

借助良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),鹽田區(qū)黃金珠寶企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,以百泰、東豐為代表的重點(diǎn)黃金珠寶企業(yè)積極發(fā)展電子商務(wù),其中百泰國禮、東豐網(wǎng)絡(luò)、森巴彩寶三家黃金珠寶批發(fā)零售企業(yè)電子商務(wù)零售額快速增長(zhǎng),達(dá)到限額以上標(biāo)準(zhǔn)。上述三家企業(yè)依托消費(fèi)者對(duì)品牌以及實(shí)物購物的認(rèn)可和信任,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷渠道作用,將網(wǎng)購的價(jià)格、商品信息與實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,完善網(wǎng)絡(luò)購物的配送和售后三包服務(wù),為消費(fèi)者提供更為便捷優(yōu)良的服務(wù)。這三家批零企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年電子商務(wù)零售額占全部零售額的34.6%,電子商務(wù)發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng)。

二、存在問題

(一)有效消費(fèi)潛力不高,商圈輻射半徑有限

鹽田區(qū)人口數(shù)量較少,消費(fèi)潛力有限,壹海城北區(qū)商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)后,廣富百貨、新一佳以及眾多沙頭角、鹽田片區(qū)的零售和餐飲企業(yè)均受到較大影響,經(jīng)營業(yè)績(jī)下滑。由于沙頭角、鹽田片區(qū)商業(yè)項(xiàng)目輻射能力有限,商圈基本屬于區(qū)域商圈,服務(wù)半徑不大,預(yù)計(jì)未來壹海城南區(qū)SHOPPING MALL、鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心商業(yè)裙樓以及翡翠島廣場(chǎng)投入使用后,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加劇,存量消費(fèi)潛力與龐大的消費(fèi)供應(yīng)能力矛盾將會(huì)更加突出。

(二)交通設(shè)施配套不足,制約消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)

旅游旺季前往大、小梅沙的游客大量涌入,停車位緊張,交通資源不足,道路擁堵嚴(yán)重,造成游客進(jìn)不去也出不來,為梅沙片區(qū)的旅游消費(fèi)帶來負(fù)面影響,游客體驗(yàn)不佳,制約旅游消費(fèi)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。此外,鹽田區(qū)外消費(fèi)群體到沙頭角、鹽田片區(qū)消費(fèi)多以公交出行為主,公交舒適性、快捷性欠佳,難以吸引蓮塘、鹽田、橫崗等周邊片區(qū)的消費(fèi)人群。鹽田區(qū)仍缺乏快捷、舒適、運(yùn)力大的軌道交通,無軌道交通成為制約消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)的瓶頸。

(三)消費(fèi)需求模式升級(jí),沖擊傳統(tǒng)消費(fèi)行業(yè)

隨著鹽田區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,居民人均可支配收入逐年增長(zhǎng),居民消費(fèi)需求從滿足生活基本需要過渡到質(zhì)量需要、多樣化需要和求新求異的需要。這種需求的變化促進(jìn)了轄區(qū)居民消費(fèi)的升級(jí),消費(fèi)市場(chǎng)不斷向區(qū)外延伸,消費(fèi)外溢效應(yīng)明顯。另一方面,網(wǎng)上零售、移動(dòng)商務(wù)迅猛發(fā)展,淘寶、微店以及各大專業(yè)消費(fèi)網(wǎng)站等電子商務(wù)依靠成本低廉、配送快捷等優(yōu)勢(shì),持續(xù)沖擊傳統(tǒng)消費(fèi)行業(yè)市場(chǎng)份額,傳統(tǒng)賣場(chǎng)銷售額下降明顯,營業(yè)利潤(rùn)被分流,線下市場(chǎng)空間壓縮成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

三、促進(jìn)商業(yè)發(fā)展的建議

(一)統(tǒng)籌制定商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,謀求消費(fèi)可持續(xù)發(fā)展

未來兩年鹽田區(qū)仍有一大批商業(yè)商務(wù)樓宇設(shè)施投入使用,應(yīng)注意高起點(diǎn)謀劃好各片區(qū)商業(yè)布局,注重增量與存量商業(yè)資源整合,在商業(yè)空間載體供給成倍增長(zhǎng)的預(yù)期中,明確鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心商業(yè)裙樓、壹海城商業(yè)綜合體、翡翠島廣場(chǎng)、廣富百貨等項(xiàng)目的發(fā)展定位,抓緊時(shí)間制定具有指導(dǎo)性、操作性的促進(jìn)和引導(dǎo)措施,加強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目招商引資的差異定位引導(dǎo),避免劇烈的競(jìng)爭(zhēng)帶來商業(yè)資源流失,損害轄區(qū)商業(yè)發(fā)展環(huán)境。對(duì)外加強(qiáng)鹽田營商環(huán)境以及購物環(huán)境的宣傳推廣,在旅游與消費(fèi)的良性發(fā)展中提檔升級(jí),謀求建立深圳東部消費(fèi)核心圈。

(二)構(gòu)建發(fā)達(dá)公共交通體系,努力拓展商圈輻射半徑

加強(qiáng)旅游區(qū)域大小梅沙片區(qū)的交通疏導(dǎo),提高交通管理水平,考慮建設(shè)多層停車場(chǎng)。加快推動(dòng)軌道交通項(xiàng)目實(shí)施,統(tǒng)籌考慮沙頭角至小梅沙的東西走向交通需求,以及鹽田港至橫崗的南北走向交通需求,力爭(zhēng)建設(shè)兩條軌道交通線,在建設(shè)節(jié)點(diǎn)上,可以考慮東西向與蓮塘地鐵2號(hào)線延長(zhǎng)線相連,南北向與橫崗地鐵3號(hào)線站點(diǎn)接駁,徹底融入軌道交通路網(wǎng),緊緊依靠軌道交通運(yùn)輸能力強(qiáng)、運(yùn)量大的特點(diǎn),吸引區(qū)外消費(fèi)群體到鹽田區(qū)消費(fèi),打破交通制約瓶頸。短期內(nèi)也可協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸管理部門增加至大鵬、坪山、橫崗的公交快線,倡導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營商自營開通短途的免費(fèi)穿梭巴士,提高消費(fèi)者覆蓋半徑。

(三)大力發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)消費(fèi)的線上線下融合

把握商業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì),促進(jìn)轄區(qū)批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),引導(dǎo)鹽田區(qū)黃金珠寶、旅游業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)發(fā)展,提高電子商務(wù)在銷售端的比重,鼓勵(lì)傳統(tǒng)消費(fèi)行業(yè)經(jīng)營模式升級(jí),把握互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇,突破傳統(tǒng)營銷模式,拓展銷售時(shí)間和空間,打破我區(qū)產(chǎn)業(yè)空間資源稀缺的瓶頸,實(shí)現(xiàn)線上商業(yè)區(qū)虛擬聚集,積極開展O2O業(yè)務(wù),持續(xù)促進(jìn)消費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng)。

(四)加強(qiáng)商業(yè)市場(chǎng)監(jiān)督管理,營造良好的商業(yè)消費(fèi)環(huán)境

著力規(guī)范消費(fèi)行業(yè)經(jīng)營秩序,重點(diǎn)打擊旅游購物欺詐、中英街水客走私、造假售假等違法行為,加大旅游消費(fèi)注意事項(xiàng)宣傳力度,提高游客防騙及維權(quán)意識(shí),營造良好的消費(fèi)市場(chǎng)秩序。通過網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體,積極塑造高品質(zhì)消費(fèi)城區(qū)整體形象,擴(kuò)大鹽田區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)影響力。通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),提升零售、餐飲、住宿、旅游等行業(yè)的消費(fèi)服務(wù)水平,增強(qiáng)消費(fèi)者的信心,營造良好的商務(wù)商業(yè)發(fā)展環(huán)境。

 

 

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